怎么样做成本管理和控制
来源：电能质量优化
发布时间：2024-09-22 18:31:44
成本操控方法是指在公司制作经营活动中根据成本标准，是控制实际生产所带来的成本的实施方法。
实施成本控制是确保公司实现既定成本目标的重要手段。有效控制成本是减少相关成本、提高经济效益的重要方法。企业成本控制的质量将直接影响企业的效率和兴衰。
而选择成本操控方法第一步是要了解成本的特点和分类，通常可以从以下三个方面考虑：
(1)成本的变化性和固定性随产量的变化而变化，固定成本不受产量因素的影响;
(2)成本对产品的直接性和间接性，直接生产所带来的成本与产品生产直接相关，与间接生产成本相关性不明显;
(3)成本的可控性和不可控性，跟着时间条件的变化，可控成本和不可控成本会相互变化。
但是，在了解了成本的特点和分类后，成本控制的主要内容和成本操控方法、成本控制措施有哪些呢?所以，下面我们就一块儿来看看吧!
研究发现，有效的成本控制是企业在激烈的市场之间的竞争中成功的基本要素。然而，成本操控方法绝对不仅仅是简单地减少相关成本。其基础是建立科学合理的成本分析控制体系，使企业管理的人能够清楚地掌握公司的成本结构、利润和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业的成本状况，真正的完成有效的成本控制。
成本控制的实施要求企业各级管理人员重视成本控制工作，为了保持成本标准的先进合理性，我们大家可以建立健全经济责任制，明确权责划分和奖惩办法，建立全面的经济会计观点，正确地处理产量、质量和成本之间的关系。只有这样，才可能正真的保证达到成本控制的最终目的。
